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战略规划制定过程

在2020/21学年期间,学校董事会通过反馈意见寻求社区参与,以了解 为了使我们的学校在五年后成为世界领先者,所需要的要件。这促使整个社区的利益相关者创造性地思考普遍和特定的需求,重点是我们如何能够蓬勃发展。通过这些持续的对话,并在2021/22学年新任校长的参与下,学校社区制定了这个路线图,以指导我们未来五年的集体行动和决策。

战略规划
2021-2026

重点发展领域的定义

人员 选择、教育和毕业最多元化、最有价值和最有前途的学生,同时也让我们的家长、营地参与者和更广泛的社区参与UWC的体验。同时,加大力度,招聘、培养和留住一支多元化、敬业的优秀教育专业人才队伍。优先考虑并管理校友、慷慨捐赠者和支持者的参与。

设施 通过响应增长需求、经济高效、节能、及时并听取利益相关者意见的举措,为未来发展更新校园基础设施。通过有效的业务规划和健全的财务政策支持这一发展,实现由学费、慈善、捐赠收入和创收等多种组合支持的财务可持续性。确保我们住读项目的发展和繁荣,并有意义地融入我们更广泛的社区。

课程: 通过培养创新的课程设置、前沿的课程、体验式学习的领导力、国际文凭课程的卓越性和创造性,以及个人健康的发展和对户外挑战和追求的投入,激励学生成为负责任和积极的全球公民。

主旨: 重申并加强我们作为UWC的承诺,确保我们的使命使我们成为 一股力量 为实现更大的可持续性和培养有影响力的全球公民而努力,这些公民一生面对世界时将心怀天下,拥有知识、技能、格局和价值观,并能根据需要而改变。 

战略规划的主旨

这份战略发展规划意味着对统一前进道路的共同承诺,巩固了泰国UWC对本地、区域和更广泛的世界的责任,同时提升了我们在提供全面、符合使命的学习经验方面的领导地位。它为我们如何推进学习愿景提供了方向,让每个学习者在课堂内外都能感受到成功和动力。它要求我们的成员利用我们的联系和社区优势,同时通过自己的言行信守我们的教育价值观。 

致力于成长和发展

有效的战略发展规划将战略意图与灵活性相结合,以实现想法和新方案的有机发展。 随着学校的发展,我们的优先事项和重点领域也将随之发展。尽管如此,我们对主要目标和使命的总体承诺仍将保持:共同培育我们在泰国普吉岛的UWC校园, 致力于 通过教育,联合不同的国家、民族和文化,从而促进世界和平与可持续发展。

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